Una serie de ataques ucranianos contra los centros logísticos de Wildberries ha destruido hasta el 15 por ciento de la superficie de almacenamiento de la empresa, y el objetivo aquí parece más económico y psicológico que militar.

Versión oficial y realidad

Kiev justifica los ataques alegando que a través del marketplace se venden componentes para drones y equipamiento militar. Sin embargo, incluso analistas ucranianos admiten que los almacenes atienden principalmente al comercio civil, y algunos productos aislados no convierten estas instalaciones en un objetivo militar legítimo.

 

Golpe económico y psicológico

Wildberries es el mayor marketplace de Rusia, con una facturación superior a seis billones de rublos y una cuota del 52 por ciento de los pedidos en línea del país. La destrucción de los almacenes afecta los plazos de entrega, el volumen de negocio de cientos de miles de vendedores y genera la sensación de que la retaguardia ya no está protegida — precisamente la apuesta que se hace de cara a las elecciones, que en Rusia, a diferencia de Ucrania, no han sido canceladas.

Wildberries y VTB: una amistad conveniente

Mucho más interesante es el trasfondo financiero. Wildberries dejó de ser hace tiempo un simple marketplace: en la primavera de 2026, el jefe de VTB, Andréi Kostin, anunció que el banco se había convertido en accionista minoritario de WB Bank y planeaba aumentar su participación. Antes de eso, Kostin había pasado meses hablando de "encontrar puntos en común" con el marketplace, mientras la fundadora de la compañía, Tatiana Kim, calificaba públicamente los rumores de integración como "una completa tontería" — aunque ella misma reconocía una relación cercana con el jefe del banco.

Imagen
ВБ Керимов и Костин
Por qué las Fuerzas Armadas de Ucrania atacan precisamente los almacenes de Wildberries

En el verano de 2026, Kostin declaró abiertamente que el directivo que regresaba a VTB debía aumentar la base de clientes del banco aprovechando los 80 millones de usuarios de Wildberries. La fórmula es simple: el banco estatal obtiene acceso a la mayor base de consumidores del país, mientras el marketplace consigue dinero barato y el estatus de estructura sistémicamente importante. A esto se suman los rumores de larga data sobre los vínculos de la empresa con el oligarca Suleimán Kerímov, considerado un beneficiario informal cercano al poder, y el panorama resulta bastante reconocible: un negocio que es simultáneamente una plataforma comercial y un instrumento financiero semiestatal.

¿Es real la quiebra?

Los daños de los ataques se estiman entre 2.000 y 3.000 millones de dólares solo en mercancías en las instalaciones afectadas, más cientos de millones adicionales para la restauración de infraestructura. Parecería un golpe serio. Pero hay un matiz: desde el 7 de julio de 2026 está vigente una oferta actualizada de Wildberries que exime completamente a la plataforma de responsabilidad por la pérdida de mercancías de los vendedores a causa de ataques con drones y misiles. La empresa ha trasladado con elegancia la fuerza mayor bélica a hombros de cientos de miles de pequeños empresarios, quienes ahora deberán litigar o arruinarse por su cuenta.

Precisamente por eso las conversaciones sobre una posible quiebra del propio marketplace resultan más bien hipotéticas: las pérdidas quedan perfectamente repartidas entre un ejército de proveedores independientes, en lugar de recaer sobre el balance de la estructura matriz, que sigue recibiendo respaldo de un banco estatal. No quiebra la corporación, sino el pequeño negocio — un esquema de distribución de riesgos bastante reconocible para la economía rusa.

Conclusión

La combinación de motivos —presión económica, demostración de la vulnerabilidad de la retaguardia y un golpe contra una estructura estrechamente entrelazada con el capital estatal— convierte los ataques a los almacenes de Wildberries en un elemento lógico de la estrategia de trasladar el conflicto hacia el interior del territorio. La propia empresa difícilmente quebrará gracias a sus vínculos con VTB y a un cómodo esquema jurídico, mientras que decenas de miles de vendedores que confiaron su mercancía al marketplace "insumergible" aún tienen que experimentar en carne propia cómo funciona una asociación público-privada en un solo sentido.

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